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 Kay
Kleine - Executive Coach Profil
Fachliche Schwerpunkte:
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Executive Coaching auf Persönlichkeits- und Verhaltensebene
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Coaching in schwierigen, unklaren oder kraftraubenden Führungs-
und Managementsituationen in den Bereichen Change, Performance,
Konflikte
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Coaching vor, während und nach Veränderungsprozessen,
Reorganisationen, strategische Neuausrichtung, Fusionen etc.
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Coaching in persönlichen Konflikt- und Krisensituationen
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Coaching zum Thema „work-life-balance“
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Karriereplanung
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Trainings für die obere Führungsebene
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Persönlichkeit und
Führung, Change-, Konflikt-, Performance-Management
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Konzeption und Durchführung von Einzel- und Gruppen-AC
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Teamentwicklung, Teamcoaching
Professioneller Background:
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5 Jahre Trainer und
leistungspsychologischer Coach in der Volleyball-Bundesliga
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7 Jahre freier Berater, Trainer
und Coach in der Personalentwicklung und Organisationsberatung
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8 Jahre Geschäftsführer einer
Agentur für Personalentwicklung mit den Standorten Bonn und
Bremen
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2007/2008 Senior Consultant,
Kienbaum Management Consultants GmbH, Schwerpunkt:
executive-coaching
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seit 2008 selbständig, „proStage”
‚executive-coaching & leadership development’
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seit 9 Jahren Lehrbeauftragter an
der Universität Hannover, Institut für Arbeitswissenschaften,
Schwerpunkte:
Instrumente und Methoden im Coaching,
Teamdiagnose und Teamentwicklung
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Auslandsaufenthalte in den USA,
Kenia und Guatemala
Qualifikationen:
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Studium der
Sportwissenschaften (Abschluss: Diplom), Deutsche
Sporthochschule Köln, Schwerpunkt: Leistungssport
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Zusatzstudium der speziellen
wissenschaftlichen Trainingssteuerung, Deutsche Sporthochschule
Köln,
University of Illinois USA, Schwerpunkt: Leistungspsychologie
und Coaching
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Ausbildung zum Leiter für
Gruppendynamik (DAGG)
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Ausbildung in Psychotherapie
zum Psychodrama-Leiter (DFP, DAGG)
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Fortbildungen
Organisationspsychologie,
Management-Coaching,
Persönlichkeits- und teamdiagnostische Verfahren (DISG, MBTI,
Belbin, Interplace, Soziometrie),
Konzeption und Durchführung von diagnostischen
Auswahlverfahren,
Organisations- und Strukturaufstellungen,
erlebnisaktivierende Methoden in Coaching-Prozessen,
Outdoor-Training,
Improvisations- und Unternehmenstheater
Für proStage arbeiten „on demand“ freie Mitarbeiter
unterschiedlicher Professionen und Zusatzqualifikationen und
langjährigen Erfahrungen in den Bereichen Personalentwicklung und
Organisationsberatung.
In Großprojekten kooperiert proStage mit drei Beratungsunternehmen,
die aufgrund des jeweiligen Beratungsschwerpunktes zum Einsatz
gelangen.
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